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清华大学研究报告发布 拼多多“三化”模式助力扶贫攻坚

经济新常态下,中国传统的农产品产业链面临着多重挑战,以小农户经营为主的传统商业模式,由于产业链过长,生产者与消费者无法实现精准对接,易导致信息流失真、交易成本过高。

6月11日,清华大学课题组发布《新电商重塑中国农业产业链发展研究报告》(下称“报告”),报告认为,近年来,以拼多多为代表的新电商平台在农产品上行领域加快实践,正在带动旧日低效、高耗损、高成本的农业传统体系重构,通过催化“云农业”发展,促进农产品现代化生产机制的建立与发展。

课题组由国务院参事室特约研究员、原农业部常务副部长、清华大学两岸发展研究院理事尹成杰担任顾问指导,清华大学两岸发展研究院常务副院长王治强教授任课题组组长,成员包括来自清华大学、中国人民大学、北京农学院、农民日报社等相关机构的专家学者。尹成杰表示,这一研究报告通过扎实的理论研究和实践案例,回答了现代农业建设的重大问题,讲述了新电商如何重塑现代农业建设的新故事。

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课题组专家评审现场

新电商农货上行带动产业链重塑

商务部研究院发布的相关报告显示,2020年我国农村电商市场规模将达到16860亿元,预计未来五年农村电商市场的年均复合增长率约为38.9%。

清华大学课题组认为,传统农产品产业链和农业发展仍面临农业加工链短、服务功能滞后,先进要素投入不足、要素配置效率低,农产品附加值低及农业总体生产效率低等多元挑战。

“该课题的研究角度,从案例实际出发,分析中国农业产业链的发展与重塑,一定程度上实现了从实践到理论的提升。”《农民日报》社党委书记、社长唐园结表示。

课题组调研了阿里、拼多多、京东等国内主流电商带动农村电商发展的相关案例,在肯定传统电商带动工业品下行之外,报告认为,新电商平台正在超越传统电商成为农村电商发展主流,拼多多扎根农村,推动农产品上行实现跨越式发展的“拼模式”成为了其中的典范。截至目前,拼多多拥有年活跃用户6.28亿,2019年,拼多多平台农(副)产品成交额达1364亿元,较去年同比增长109%,进一步扩大全网农产品上行领先优势。

通过创新的“拼”模式,拼多多将时间、空间上极度分散的农产品交易,变革、汇聚成为短期内的同质化需求,从而突破农产品成熟周期短暂的时间限制和地理销售半径有限的空间限制,让互联网的信息流通和规模优势,真正覆盖中国农产品上行,大幅拓展了农产品消费的市场纵深,一定程度上催化了中国未来“云农业”的发展。

据拼多多发布的《2019年农产品上行发展报告》显示,截至2019年底的12个月期间,拼多多平台农(副)产品年活跃买家数达2.4亿,较去年同比增长174%,复购率超过70%。其中,初级农产品的年活跃买家数达1.6亿,较去年同比增长165%,实现了超高的农产品消费粘性。 

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中国农产品网络零售额增长趋势图

资料来源:商务大数据,2013-2018年《中国电子商务报告》以及商务部公开数据。

课题组顾问指导、国务院参事室特约研究员、原农业部常务副部长尹成杰表示,新电商正在成为当前农村电商发展的主流力量,重塑农业生产要素,推动了产业链整合与价值链提升。

尹成杰强调,新电商带动的农货上行模式,直达供应链上游,加速了商品流通效率,相对于传统的C2C、B2B电商模式,这种“需求整合供应链”的模式,帮助农产品稳定了需求量,从而稳定供给,并帮助农户降低了专业性营销技能要求,强化了区域性、特色优质、品牌农产品的市场竞争力。

报告认为,新电商平台通过倒推农村电商自身模式的不断创新,进一步为农产品供应链完善、农业产业链延伸、三产融合以及农产品附加值提升创造了机遇,推动了农村地区信息、人才、资本、土地、科技等要素的重配,带动了农业生产效率的提升,并联合物联网、区块链、人工智能等新一代信息技术推动我国农业向信息化、智能化、规模化发展。

拼多多“三化”模式助力扶贫攻坚

2020年是脱贫攻坚年,也是“十四五”规划的开年,农业农村农民问题仍为当前经济发展的重中之重。2020中央一号文件继续聚焦三农,提出“有效开发农村市场,扩大电子商务进农村覆盖面”等相关政策,农村电商、数字乡村建设仍为当前农业农村建设重点。

在带动消费扶贫方面,以拼多多在“三区三州”扶贫助农的相关案例为分析对象,报告认为,在推动农货上行的过程中,新电商运用AI、5G和物联网技术,正在推动农村地区内生动力发展,加速贫困地区实现造血式脱贫,其中,拼多多的信息化、智能化、规模化模式(简称“三化”)引起了课题组的关注。

2019年,拼多多与云南省政府正式签署《战略合作框架协议》,开启“多多农园”项目,以创新的“农货智能处理系统”和“山村直连小区”模式构建了以贫困档卡户为生产经营主体、以当地特色农产品为对象的种植、加工、销售一体化产业链条,陆续落地云南怒江州、保山、文山、临沧等地区,为当地咖啡、雪莲果、茶叶等优势农产品打通了上行渠道,使当地特色农产品形成了长效稳定的产销通道,解决了贫困地区的农产品标准化规模化生产和销售问题。

下述数据说明了拼多多“三化”模式带来的积极效应。截至2019年底,拼多多平台来自国家级贫困县商户的年订单总额达372.6亿元,较去年同比增长130%,其中,大部分为农产品订单。注册地址为“三区三州”深度贫困地区的商家数量达157,152家,较去年同比增长540%;年订单总额达47.97亿元,较去年同比增长413%。

在新冠疫情防控的特殊时期,2月中旬,在农业农村部的指导下,拼多多联合各方力量发起成立了“全国农产品产销对接服务公益联盟”,通过重新规划平台农货系统的产区系信息、物流数据,同时辅以网络直播带货、内容电商等方式,优化了农产品上行网络,有效缓解了农产品滞销问题。截至目前,拼多多市县长助农直播已超100场,覆盖湖北、陕西、新疆、广东、广西、云南、湖南、吉林、内蒙、安徽等20多个省及自治区,超180位市县区主要负责人进入助农直播间带货,推动近100个特色农产区产品加速对接6.28亿消费者,帮扶农户超过35万户。

物流基础设施建设亦是农村电商发展的重要一环。报告显示,在即将到来的新基建热潮里,中国的电商平台和相关物流企业早已未雨绸缪。以京东、拼多多、阿里等为代表的主流电商平台,近几年投入了相当大的研发支出,用于物联网、大数据分析、机器学习、人工智能、机器人技术、图像和视觉识别及智能物流设备等基础设施搭建,来提高运营效率并改善客户体验。例如拼多多这两年致力于推动农产品上行专用电子面单,对农产品物流与普通包裹做区分,通过供应链的大数据分析推动订单和快递流的加速更新。

新电商重塑中国农业产业链发展研究报告.pdf


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